人造知能想造Blog

2010年3月より、毎週水曜日は社内お食事会の日です。

本日で 2回目。
以前は単なる「早く帰る日」だったのですが、今は「皆で食事をする日」となっています。より仲良くなりたい(お互いの事を知りたい)為に実施中です。17時に仕事を終えて、お酒でも飲みながら・・・の会です。
＃残念な事に会の後仕事に戻る人も多いのですが。。。。

前回はアリモノを買って食べたのですが、本日は私が作ってみました。
＃ピザ焼いて、もやし炒めを作っただけですが。。。。

まぁ、楽しいですね。
日ごろとあまり変化の無い会話ですが、都度することが大事だと思っています。

でも、週1 はちょっと頻度が多過ぎるような予感が。。。。

隔週か月1にするかはちょっと考えます(笑)。

今週末は金曜日から社内旅行でもあります。連荘だ。

色々社内行事も多いですが、今年度も後もう少し。皆バタバタしておりますが、頑張りましょう。＞社員の皆様

食器の購入を検討されている方居ませんか？

友人が食器販売 EC サイトをこさえました。

　初期PRO.com
　http://shokki-promart.com/

あ、間違えた「食器 PRO」だった。
＃わざとらしい w

しかもサイトをみると「業務用」と書いてありますねー。業務用の友人なんて、この Blog 読んでくれているのかなぁ？

ロットさえ確保できれば個人でも良いのじゃないかなぁ。サイトをよく読んでいませんが(おい！)、1個から買えるみたいですね。なぜ、業務用なんだろう？
＃読めよ、と。
　いや、今、忙しーの！！！＜誰に切れてるやら。。。

ここで、食器を買わない方、せめて美味しい豚焼肉を食べに行ってください。

　とん豚テジ
　http://www.tontontezi.com/sub/sub02_4.php

同じ仲間でやっているお店です。
どちらも、よろしく。

あ、チャイジャもね(笑)。＜これは自社製品

上記の 薄切り豚焼き肉「カンナ三段バラ」はまじで美味しいですよ。これは掛け値無し。
＃私に言って下されば特別クーポンまで差し上げます(笑)。

じぇんじぇん、開発が進まない中で申し訳ないエントリです(笑)。

昨晩、弊社のスタッフさんが終電を逃したのでお送りしてきました。大宮まで深夜のドライブ。あー、深夜のドライブ久しぶりで気持ちいいなー、と思っていたのですが、さすがに帰りは疲れをどっと感じていました。

帰宅後、4時くらいに寝たのですが、朝になってもなんか静か。家中が。あれー？子供達は居ないのかな・・・・なんて夢の中で思いながらもう一度寝ました。暫く寝てもなぜか家が静か。おやや？と思いながら起き出すとお昼の12時になっていました。

　　　わ！

と思って見回しても子供達はいません。もちろん、奥さんも。あわわと思って奥さんに電話をかけると「しんどそうだから寝かせてあげようと思って朝から子供達を連れて出かけている」との事。

うわーん！！！
ありがとー！！！！

えー、話や。感謝感激です。

というわけで良く寝ました。ただ、開発が心配で上手く寝れていないのか「すっきり！」という程では無いのですが。

土曜日も仕事している夫＆父親に気を使ってくれてありがとうね。今の自分はホントに家族に支えられている事を実感。必ず、御恩はお返しします。

ただ、直近では無理です。

　　・・・・明日も仕事します。

すみません。

弊社の中国法人が作ったサイトです。

チャイジャ
　日本と中国の企業が一緒に業績を伸ばすためのサイトです

基本的にはこれから初めて中国企業と取引を行いたい、という企業さん向けの協力会社さん紹介サービスです。ただ、紹介する事に費用は発生しません。無料です。ただ、紹介後に 言語リスク、文化リスクを回避するために、弊社仲介をご希望される場合は有料となります。その点はご了承ください。

弊社が少ないリソースを割いて中国という国と友好関係を持ったのですからそれを何とか日本の皆さんに還元したいという思いがこの事業開始のきっかけです。単純に「安いから」というだけでは中国との信頼関係を構築するのは難しくなっているのは事実です。そうではなく、隣国として、そして、数10年後には日本という国を圧倒的に凌駕する存在として中国を捉えていただき、心のこもった真実のお付き合いを開始するためにきっかけとなるサイトとなれば、と思っています。そういう風なサイトに成長していってもらえれば、と。

仕組み的には、まずはお問い合わせがあれば、弊社の現地スタッフが現地の登録企業様に問い合わせ内容を再配信し、見積りを提示してもらいます。登録企業の中にマッチする企業が無ければ探します。もちろん、探し切れなければその結果をご連絡します。探し出してお客様が比較検討可能な情報までをご提供するのがこのサイトの役割です。そこまで無料です。その後、紹介された企業と打ち合わせをして、詳細を詰めて、契約を行っていただくところまでお客様のご判断でやっていただきます。

ただ、データ入力サービスなどの一部のサービスに関しては弊社が直接取引を行わせていただきます。当然、ソフトウェア開発を依頼されて弊社が交渉相手として、選定いただいた場合も同様です。

なんとなく、仕組み、ご理解いただけましたでしょうか。

詳しくは、サイトの説明文をご参照ください。

　　チャイジャへ

先月末で社員さんが退職されました。

この6ヶ月で2人目の退職です。ワークライフに満足しながら楽しく働ける会社を目指して会社を設立して5年。会社のメンバのそれぞれの価値観も違う中で全員が一致団結して、というのは実現不可能な理想なのかもしれませんが、私にとっては大事な目標でした。ので、現実に怒ってしまった事は非常に大きな喪失感でした。

二の轍は踏むまいともう少し社員の皆さんの(私との)距離感が縮まるようになに努力をしていこうと思っています。気持ちや日ごろの雰囲気も大事なことは承知していますが、まずは、「変わった」ことを実感してもらうために具体的な施策も必要だろうと思います。そこで、昨日、第一回、「週に一回、皆で晩御飯を食べよう」という会を設けました。弊社はこう見えても(？)、結構忙しいので(ありがたいお話です)、皆の仕事の邪魔になってもいけないので、昨日は社内の会議もその会の中で開催してしまう計画でした。

ついで、では無いですが、皆さんの時間の制約もあるので、今月からの新入社員さんの歓迎会もそこでやってしまおうと考えました。

いつもの、「やりたいことてんこ盛り」方式です。

はい、いつも通り、失敗しました。

まず、最初、「歓迎会」なのに、乾杯もしない「本格会議」の時間のうちに新入社員さんの「帰宅の時間」が来てしまいました。お子さんがおられる関係上、どうしてもその時間は守らなければなりません。また、それを守っていただくことが我々と長い間一緒にやっていただける大事な要素です。ただ、「歓迎会」なのに”歓迎”されずに退席しなければならないのはどうよ、と自分自身大反省しました。

いつも通り、やりたいことがありすぎて、全部大事だと思っていて予定を組んで進めていると結局どれも、大事にできなくなってしまっている悪循環です。本当に、いつも通り。

自分でも嫌になります。でも、今回もばっちり自覚できたので、次からは更にうまくできるはずです。少しづつですが、私も前に進みます。進めるはずです。

でも、確実に一歩今回は前回よりも進んでいます。

うまくいかなかった(ように見える？)、昨日の「週に一回、皆で晩御飯を食べよう」会の初回ですが、一度ではあきらめません。こういうのは続けることでチームの一体感が出てくるはず。これまで、「効果がない」と判断して色々なことを途中で変更してきた弊社ですが、もっとじっくりと時間と向き合って進んでいこうと思っています。まだまだ、続けますよ。

最期に。
自宅で凹んでいると奥さんが励ましてくれました。

ホントに嬉しかった。

家族って大事です。今日からまた頑張ります。

ちょっと別の調べものをしていて、IDEA*IDEA の表題のエントリを見つけてしまいました。

メールチェックすると元の作業に戻るのに平均64秒かかる

私はメールの通知機能を Off にしているのであれですが、当然かかるでしょうね。何よりも頭が冷えてしまうので復帰には時間がかかって当然かと思います。

それよりも、面白いと思った事が 2点。

1点目。
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メールをチェックする頻度について調査したところ64%の人が「1時間に一度」、35%の人が「15分に一度」と答えるが、実際に調査してみるとそれよりももっと頻繁にチェックしていることがわかった
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ね(笑)。人間の感覚がとてもよく表れている。凄ーくいい加減なんですよね。自分の感覚なんて。ただ、少なめに見積もるのは「あまり頻繁なメールチェックをしてはいけない」と深層意識で思っているのでしょうか？皆さん。そんなことも無いと思うのですが。あ、そうか。「お前、そんなに頻繁にメールチェックして暇やなー」と思われるのが恥ずかしいのでしょうかね。

2点目。
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「メールチェックとギャンブルと同じように中毒性が高い」とも指摘しています。そこには「Variable Interval Reinforcement」なる心理法則が働いているそうです。
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「Variable Interval Reinforcement」って初めて聞きました。また、抜粋ですが、意味は以下です。

　　「何回に一回か良いことがあり、かつ、それが予測できない状態だとそれを何度もやる傾向がある」ことを指す

確かに。それも分かります。サンシャイン牧場で何も変化が無いのに思わず観に行ってしまう(日刊スポーツ WEB を一日に何度も見てしまう)のと同じですね(笑)。

なにより、そういう法則に何だか凄い名前がついているのが面白いです。Reinforcement(【心】（反応の）強化 ((ある行動についてほうびや罰を与えることで，刺激に対する反応を増加・減少させること))なんですって、初めて聞いたエータンゴ。

もっと、マーフィ とか、ムーア とか簡単な名前になって、普及して欲しい概念ですね(笑)。

先週末、結構、お仕事しておりました。

かわいいかわいい子供と遊ぶチャンスを一回逃しました。残念。

土曜日の朝、仕事に出勤がてら、近所のお医者さんで以前の胃がん検診の結果を聞きに行くことにしました。夫婦で。この週末、子供と話をするチャンスはここしかないかと思い、「な、な。パパと一緒にお医者さんいかへん？」と、子供達を誘うと「いかない」という連れないお返事。まだまだ、6歳と4歳ですので、これまで両親の外出時に子供を置いていくということは無かったのですよね。ですので、当然ついてきてくれると思いきや。

「だって、待つの長いんでしょー。じゃ、行かない」との事。

あーあ。遂に来てしまいました。こういう時代。親寂しい時代。はぁぁぁ。

お仕事にまで影響してしまいそうな、がっかり返事でした。

で、検診の結果。

いじょーなしー、です。

良かった、良かった。

昨日付で、弊社米田が退職いたしました。

20067年9月1日からですので、32年と少し、ですね。長い間頑張ってもらいました。

彼の信じる人生観と、ソフトウェア開発において優先すべき事項がある中で、弊社の独特のやり方に合わせるのには大変苦労させてしまったと思います。ご苦労様でした。

非常に優秀なソフトウェアエンジニアですので、これまでお世話になった皆様方、今後とも彼をよろしくお願いいたします。

思い起こせば、最初のプロジェクトは 赤外線センサを利用した距離測定アプリの開発(及び検証)でしたね。その後は、DSM-CC デコーダの制御などもやってもらいました。転職直後で重たい仕事でしたねー。失礼しました。

今後の彼が Felix になれますように。我々自身が Felix で居られますように。

さぁ、今日からも頑張りましょう。努力は続けなければ！

開発に専念しております。

社内、社外の皆様に「今はちょっと待って」と言わせていただきながら・・・・

ついでに生活改善もしてしまおうかと禁酒もしてみました。

2010.02.21 22:00 - 2010.02.23 23:00 まで。

36時間以上呑まなかったのは軽く 1000日以上ぶりでは無いでしょうか。

　　すごーい！体が軽ーい！

・・・ってなることを期待していたのですがどうも一日ではならないみたいです。禁煙とは違うみたい。

効果がてきめんでは無かったので辞めてみました(笑)。

リフレッシュ効果を優先するという事で。

また、本日も PC 前から動かず、で頑張ります。

昨日、高校の同窓会でした。

普通の同窓会とは少し違うのですが。高校を挙げての同窓会を年に1回程度開催しており、そちらの幹事をやっておりまして、その幹事会でした。高校は現在、70期程度になっています(現役含む)。私は50期です。同窓会は前座の勉強会に 80名ほど、主役のパーティに 200名ほど集まります。昨日の幹事会は上は 35歳上の大先輩から下は、大学3年生の後輩まで参加しました。総勢、11名。さて、今年はどうやっていこう、という趣旨の決起集会でした。

ところが。
幹事会の幹事でしたのに、時間に遅れてしまいました。どうしても抜けられない打ち合わせが長引いてしまいまして。。。

申し訳ないことに、その35歳年上の先輩を私が会社までお迎えに伺うことになっていて、それができずに先輩を3-4時間もお待たせしてしまいました。

ちょっとできないことを請け負いすぎているような気がします。

少し整理します。これから3ヶ月ほどこもらないととてもできない仕事があります。本気でこもろうかと思っています。

・・・すみません、皆様。

ご協力、お願いいたします。

窓口対応から一旦撤退させていただきます。

ついでに コンパイラと一体になりながら、人生を見つめなおしてきます。。。。