人造知能想造Blog

2006年12月30日。

今年から入れてもらっているバスケットサークルの納会でした。
近所の都会温泉で。だったのですが、面白かったー。

この年(32歳)でバスケをするのは正直めちゃくちゃしんどいですが、この年で新たな遊び(若い人たちとの遊び)に加われたのが面白かった。まぁ、20台後半の方がメイン(だと思う)のでそれほど若くも無いのかも知れませんけど。

こういうのを毎年ちょっとづつでよいので続けていけたら良いですね。
仕事つながり以外で自分の人生を豊かにする人間関係をちょろちょろと増やしていければ。

さすがのスポーツ大好きっ子の私もそろろそ激しい運動は限界を感じますので、順々にやさしいスポーツもしくは文科系な活動に移っていくのかもしれません。でもどのような輪であれ、自分の人生が豊かになるのは間違いないでしょうからね。やはり、最後は人と人ですよね。

こういう気持ちの良い回顧で2006年を終えます。
ありがとうございました、2006年。

本日、29日を持って株式会社 Ferix の 2006年の活動はおしまいです。

今年も一年、お疲れ様でした。
今年も一年、お引き立て、ありがとうございました。

引越し、社員の増加(創業時メンバ以外では初！)、第一期決算実施などなど、法人としても怒涛のような変化がありました。社員達の成長、新たな顧客の獲得、既存顧客の信頼増加、派手ではないですが、着実にそして確実に必要な進化もありました。

なにより、我々が提供した価値に対価を頂き、そして来年も引き続きその価値を提供する場を与えていただけている事に感謝しています。

さて、来年は年始より一名増員です。
私が会社設立時に思い描いていたスタートラインにやっと立つことができました。私が思い描いていたスタートラインとは以下です。

　1)社員は4名
　　※単純に人数ではなく、向上心と、技術及び情報吸収意欲に溢れた人材が4名
　2)恒常的に4名の生活費を賄う事業基盤の存在
　3)メンバがそれぞれ独立した技術者であること

3) のみ、次に入社する社員の頑張り、我々のサポート次第ですが、心配はしていません。今現在、彼が話している言葉、態度、表情を信じています。彼はきっと努力して、我々の期待する人材になってくれるはずです。

さぁ、スタートラインに立てたということは次に大事なのはリーダの引率力ですね。
私がどれだけ大きな絵を描けるか、どれだけ精巧な絵を描けるか、そしてどれだけ価値のある絵を描けるか。

そこにかかっています。
もちろん、我々は4人でひとつの共同体です。方針の決定、目標到達への日々の履行、全て私だけで出来るものでもありません。一人だけでするつもりもありません。皆で考え、皆で実行していきます。

ぜひ、来年も我々 Ferix にご期待ください。
来年も頑張らせていただきます。

それでは皆様、良いお年を。

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全てのものは過ぎ去りそして消えてゆく、その奥にある永遠なるもののことを静かに考えよう。
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年末年始は、そういうことを考えるにいい時期です。

ちょっと心が動いた二つの話があります。
どちらも本日の記事。

巨人の工藤選手がアリゾナでトレーニングを開始したそうです。そこに娘さんもついて行っているそうです。工藤選手の「復活にかける思いに、長女遥加さんが食事係兼、洗濯など家事一般兼、通訳などサポート役を買って出た」らしいです。凄いですね。素晴らしい。

そして、その行動に対して、遥加さんの答えが素晴らしい。
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同じことをやらないと大変さが分からない。お父さんのために頑張るのは、当たり前。お父さんもみんなのために頑張ってくれてるから
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うーん。考えさせられます。
将来、私の娘は同じ事を思ってくれるでしょうか。そして、その気持ちをまっすぐに人に話すことが出来る子に育っているでしょうか。

今はとても自信はありませんが、是非そうなって欲しいものです。

もう一人は、横浜M の久保選手。
今オフ横浜では、人件費削減や不透明な強化プランに、契約保留者が続いているそうですが、久保選手も移籍辞さずの強硬姿勢を見せたらしいです。内容は「今季から７００万円ダウンの、推定年俸３８００万円の提示」だったそうで、それはそれで結構な金額だと思うのですが、「他クラブから興味を持たれていることもあり、今後も報奨金やプレー環境も含めた条件を譲らない構え」なんだそうです。

私が心を動かされたのは久保選手の言葉。
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これくらいの評価は当然と思うものがある。それがないなら、他のチームにあると信じてやるしかない。
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うーん。かっこいい。
もちろん、人は誰でも自分自身を計るものさしって持っていると思います。そして、皆さんそれぞれ自分自身をある程度肯定しながら生きていると思うのです。ですが、そのものさしを信じきるという行為はなかなか貫き通せるものではないと思います。

私は私達の会社が世の中に提供してうる価値を信じ切れているでしょうか。
私は私が会社に提供してうる価値を信じ切れているでしょうか。
私は私が社会に提供してうる価値を信じ切れているでしょうか。
私は私が家族に提供してうる価値を信じ切れているでしょうか。

考えさせられます。

昨日、久しぶりにやりました。

大学時代、人生で絶対に止められないものが3つあると思っていました。
　・さけ
　・たばこ
　・マージャン

その中でも優先順位を付けると
　1位：さけ
　2位：マージャン
　3位：たばこ

だと思っていました。が、前回マージャンをしたのは 2002年(多分・・・)。
気がつかないうちにマージャンをやめていました。はは。

やはり、マージャンは時間をとられるので時間がもったいないという思いが強くなったせいですね。
社員のひとりは本日から泊りで宇都宮に出張です。ので、本社への出社は昨日が年内最後。そういうわけで打ち上げをかねて社内マージャンでした。

就業後、終電までの短い時間だったのですがざっくりと巻き上げられました。社員に。・・・くそー。

ま、良いです。
少し早いお年玉ということで。

次は勝ちますよ。
その前にマット買おうか。バスタオルの上って。学生のりです。
あ、ちなみに、雀荘などと言うおしゃれなものは会社の近くにはありません。

いやー、やってみたいですねぇ。

私はそれほどゲーム好きでもありませんし、ましてやガンダムはほとんど知らないのですが、それでもちょっとやってみたくなるタイトルです。しかも、PS3 ですからね。

株式会社バンダイナムコゲームスは、株式会社コーエー開発協力のもと「プレイステーション 3」用ソフト 『ガンダム無双』の制作に着手し、2007年に発売します。

http://plusd.itmedia.co.jp/games/articles/0612/21/news066.html
http://www.watch.impress.co.jp/game/docs/20061221/gunmusou.htm

なんか、ロゴが凄くそそりますよね。

ちょっとだけ気になったニュースでした。

ありませんねぇ。
さっぱり。

昨日、友人とテニスをしました。
先日、いつものメガネを失くしてしまったので、スペアのメガネをかけて出発。現地到着後、コンタクトへ。

コンタクト装着後、娘と走りながらコートへ向かいました。途中、段差があったのでジャンプ。するとポケットの中のメガネもジャンプ。地面で着地失敗→破壊です。

しくしく。

今朝、メガネ屋さんに行ってきました。
今度は大事にします。

昨日、忘年会でした。

今年の Ferix 10大ニュースの発表もしました。
以下です。

10) HP リニューアル
10) 引越し
9) 初の決算実施
8) Ferix マスコット入社
　　・ゼンゾー君(亀)
7) 3人目のメンバ、入社
6) Ferix 各部結成
　　・Glof 部
　　・Tennis 部
5) (秘密)
4) 顧客拡大
3) 無事、設立1周年
2) (秘密)
1) メンバ、4人へ

こんな感じです。
そうです、来年1月より、新入社員が入社します。一名、増員です。嬉しい！
これが先日よりひっぱった一大発表なのですが、その話は後日また書きます。

それもそうですが、やはり無事第一期を終えることが出来た、というのが最も感慨深いですね。本当に嬉しいです。いろいろなことがありました。そりゃ、ありますよ。新しく会社を作ってやり始めたわけですから。でも、なんとか一年、存続できました。嬉しいです。

嬉しさのあまり、昨日は大はしゃぎしてしまいました。
いっぱい呑みました。
帰ってもたくさん地球に還元して、すぐ寝ました。

で、朝起きて会社に行こうと思ったら。

　　・・・・・メガネ、ありません。

どちらに行ってしまわれたのでしょう。私のメガネさん。
先ほどお店に電話もしてみたのですが、ありませんでした。

しくしく。

大騒ぎと引き換えに、メガネを無くしてしまいました。
あーあ。

そして、今日は一日気分が悪いです。
なにも食べれません。。。。こんなにひどいのは久しぶりです。
今日はお酒呑みません。

本日は大掃除です。

朝から、必要な機材を購入。
本格的な大掃除です。

全ての PC をとめて。全ての業務をとめて。

それで、やっと終わりました。ふぃー、長かったです。
執務空間、会議室はもちろんのこと、弊社はまだ普通のマンションですので、玄関、キッチン、お風呂場、トイレ、ベランダ。全て綺麗にしました。

現在、ちょっとサーバ周りの掃除が残っています。そちらは多人数で出来ないので、一人にお願いしているところです。彼が頑張ってます。

綺麗になると気持ち良いですね。
気持ちよく今年が終わりそうです。

そうそう。本日はそのまま忘年会です。
7時から忘年会。関係者総出の忘年会です(と言っても、5人ですが)。

楽しかった今年ももう直ぐおしまい。
わくわくする来年がもう直ぐ始まります。

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ソフトウェア開発業に属する企業のうち、パッケージソフトなどのプロダクト中心の会社の生産性は6,335円であり、受託ソフトウェア開発中心の会社のそれ4,029円とで１．６倍の開きがある。
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ほんとですか・・・・。
弊社、受託開発なんですが・・・

情報産業、生産性に１．６倍の差

そもそも BCN の記事を読んでいないのでなんともいいようが無いのですが、受託開発のうまみというのもものすごいということは以前所属した会社で経験しています。まず、お金の面ではなんと言っても、ごねれば何とかなる、という現実があります。なにより余り気張らなくても時間をかければ結果的に何とかなる、という仕事を行う上での楽さもあります。
＃もちろん、主導権がないですからその点が気になる人はきつい仕事ですが。
　こんなこと書いてたら以前の会社の方も見ておられるので怒られそうですね。
　弊社も受託なので同じ穴ということで許してください。

それはさておき。

自社製品販売に傾斜することを目論む弊社としてはなかなか読み応えのある意見でした。

なにより気になったのは以下ですかね。
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最も前例の無い本当に新しいシステムなどの場合は、パッケージなどの流用は難しく、やはりゼロから作るしかないわけで逆張りではないがこのように何も無いところからモノを作り出せる会社も、今後も強い競争力を持つだろう。
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せめてこの言葉が当てはまる会社にはなっていたいですね。
弊社の現実はどうでしょうか。

そろそろ年度末でもありますし、顧客に評価を聞かないとだめですね。
弊社は御社にとって唯一無二の会社でしたか、と。

さぁ、大人力を測りましょう。

大人力診断所
https://www.sourcenext.com/mail/shindan_entry.html

なぜだか唐突に図りたくなりました。
結果は以下です。

結果概要
　・上司力
　　完璧！パーフェクト。さすが。
　　それにしても、いい上司って、誰から見てなのでしょう。部下？部下から見ていい上司と、会社から見ていい上司は定義が違うような。。。。

　・ベンチャー力
　　ええ！もうひとつなの・・・・。
　　ちょっとショックです。上司力よりもこのポイントが高得点のほうがよかったなぁ。

　・モテ力
　　ええ！6項目中、5位。
　　ががーん。がっかりです。。。
　　ちなみに、6項目中、最下位は貯金力。ふえぇ。

まぁ、そんなこんなで遊びながら年もふけていきます。

今年も、もうあと少し。

新年はまた、面白い発表があります。
クリスマスくらいにでもその発表をさせてください。

そうそう。
発表と言えば。

先日、「BeautyBiography」という製品の発売を発表いたしました。
＃弊社社員の Blog にもありますが。

こちらも、よろしくお願いします。