人造知能想造Blog

私は修士が最終学歴です。

学士の単位取得中に留年もした私ですが、なぜか大学5年目の5月くらいに通っていた大学の修士コース入学の推薦権を手に入れました。

私が修士推薦って・・・明らかに大学の都合を感じましたが、それを逆手にとって修士に進むことにしたのです。そこにはとにかく「シュウショクカツドウ」に没頭する周囲の雰囲気の反発心もありました。

ところが、私は留年生ですので配属先の研究室を選択する余地がありませんでした。空きの枠がある研究室の担当教授はものすごくストイックで、アカデミックで、かつエネルギッシュな変わった方でした。不安な気持ちを抱えて入室したのを覚えています。

案の定、研究室配属後私は怒られに怒られました。そもそも流体力学の研究室にも関わらず、微分はおろか、積分も良くわからないほどの学力でしたから。

さすがに高校生より数えて10年ほどの勉強不足を研究室配属後の1-2年でカバーできるわけも無く、一生懸命がんばりましたが、それは卒業するのがやっとであり、数学や流体の知識を体系的に勉強しなおせた、というには全く至りませんでしたね。担当教授は相当歯がゆかったと思います。

ただ、研究室のメンバには非常に恵まれて、むちゃくちゃ楽しい
研究室生活を過ごしました。

在室中は毎日のように怒られましたが、その教授は素晴らしい教授でした。私の会社の雰囲気が多少なりともアカデミックだとするとそれはひとえにその恩師の教えに従っているからです。知識の吸収には貪欲であれ、吸収した知識は他人のために使って初めて価値がある、そんなことを教わりました。勉強は自分のため、どんな知識も絶対に役に立つ、短期的には価値を見出せない勉強でも自分が疑問を感じたらとことん追求しなさい、そういうことも教わりました。

その恩師が還暦を迎えました。ささやかではありますが、お祝いをしようということで先週末卒業生が京都に集まりました。私が在室中のメンバは6割程度揃っていて久しぶりに当時の勢いで遊びましたね。卒業以来一度も会っていないメンバもほとんどでしたので、本当に面白かったです。先輩も後輩も同期も、皆代わっていませんでしたよ。

勉強不足の私に師はあまり好意を抱いていなかったと思いますが、暖かく迎えていただけました。ありがとうございます。途中、余興があって賞品は「師が書いた色紙をプレゼント！」でした。残念ながら私はその余興で勝ちあがれなかったのですが、強引に後輩から色紙をもらってきました。

こちらです。

肝に銘じて、雲の上に出られるようにがんばります。

恩師のお名前は色紙にもありますが 水島二郎 と言います。
以下が研究室へのリンクです。

同志社大学水島研究室

先週末、関西に行ってきました。

お仕事の打ち合わせが2つ、式典への出席が1つ、友人と会うのが3つ。2泊3日で駆け抜けました。古い友人と会うのは面白いですねー。
本当にそう思います。

私は大学時代京都で7年間を過ごしましたので、京都には友人がいっぱいいます。その中でも6年間バイトした仲間は格別ですね。18時から「暇な奴、集合?♪」と連絡して、最後のメンバが集まったのは21時半。凄いフットワークです。そこから呑んで呑んで呑んで、マージャンして、Wii して・・・・。くたくたになりました。

でも、めちゃくちゃ楽しかったです。
やっぱり友人ってサイコー！

疲れ果てて寝て、起きたら、もう、3人になってましたけど。。。

また、京都に行ったら連絡しますんで遊んでくださいね。＞皆さん

いいリフレッシュになりました。

日本の労働生産性が低い低いと言われていますが、先日より諸外国との比較結果が話題になっていますね。日経でも記事がありました。WE(ホワイトカラーエグゼプション)の導入時にいろいろと議論になっていた指標です。

あれだけ話題になっていたにも関わらず、私は未だにこの指標が言いたいことが良く分かりません。論理的には理解できているのですが、実感としてよく分からないということです。Wiki での説明は以下です。

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生産性は、より少ない労力と投入物でより多くの価値を生みたいという人間の考えから生まれてきた概念である。
生産性が高い方法は、生産性が低い方法よりも、より少ないコストで生産が出来たり、労働の余暇を増やせたり、利益をたくさん上げたりできる。仕組みにもよるが、すべての事柄を改善することが可能である。
また、国際的には生産性の高い産業は比較優位に立つため、常に生き残ることが出来る。
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うーん。
アメリカは生産性が日本の3割増しです。ということは彼らは我々より3割効率的に働いているのでしょうか？3割効率的に稼いでいるのでしょうか。私の持論では金融等のように取扱量の増加に仕事量が比例しない商品を扱う職業以外は爆発的に効率的に利益を稼ぎ出すことは不可能です。ということは労働生産性の高い国は金融ばかり発達しているということでしょうか。上位国の国名を見ているだけではどうもそうは思えません。

では、彼らは本当に我々(Ｆｅｒｉｘ)より、3割以上生産性が高いのでしょうか。我々が1000ステップのソフトウェアを書いている間に、1300ステップ書ける・・・？そんなバカな。我々の技術力はそれほどプアではありません。それでは一体どういうことなのでしょう。

今朝の新聞には以下のような記述がありました。
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日本はサービス過剰である。本来有償のサービスを無償で行うのが当たり前となっているため生産性が低く抑えられている。
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全然納得できません。そもそも量を売り上げないと最終的な生産性は高くなりませんよね？では、購買者は高サービスのモノと低サービスのモノが並列で販売されていたらどちらを購入するのでしょうか。もちろん、高サービスですよね？百歩譲って高サービスが低生産性により生み出されるものだとしてもそれは短期的な問題であり、長期的には低サービスのモノは淘汰されると思うのですが・・・・

それともサムスンのように(突然具体的ですみません)、低価格のモノを高効率で生産し、販売するほうが得だといっているのでしょうか。それも違うなぁ。いまやサムスンは高品質の代名詞ですからね。彼らもそのブランド価値を獲得する為にいわゆる低生産性の事業を推進してきたはずです。

話はまたまた突然変わりますが。

私達の会社には二つの決まりごとがあります。

　・楽しく働く
　・プロの意識を持って働く

2番目の項目が高効率で働く、ということに直結しています。つまり、我々は生産性を高くすることを日頃から目標としてやっているのです。確かに今は高く無いと思います。皆朝早くから出社して遅くまで働いていますが市場から得られるお金はごくわずかです。しかし、改善は続けています。技術力を向上させるため、環境を整えるための努力は日々怠っていません。

それでも、日本が世界的に見て低生産性だといわれてしまうとちょっと目標を見失う感があります。しかも一般的に生産性の高低は従業員よりも経営者に依存するように言われていますので。

一体、どう捉えれば良いのでしょうね。このニュースを。
どなたか、2時間くらいの講義で私に教えていただけませんでしょうか。

亡くなられましたね。

彼の功績を肌で知っているほどの年ではないのですが、彼は私が始めて「ケイダンレンカイチョウ」という肩書きを知ったときの会長さんでした。中学3年か、高校1年だったと思います。現代社会といいう教科のテストに出るので覚えました。その特徴のある名前から覚えやすかったことを覚えています。
＃同じ理由で「銭基深」外相(中国)も覚えています。

現在はキャノンの御手洗さんが勤めておられる経団連の会長職ですが、当時平岩さんが所属する会社名を知らなかったので、「基本的にはなにをする方なのだろう・・・？」と全く理解できていなかったことを思い出します。

フィクサーという単語も知りたてだった頃にその単語が持つイメージを体現する人でしたね。しゃべり方がおっとりしていたところも、お顔が大きめ(印象だけかな？)だったところも、私にとってまさに「フィクサー」でしたね。

思えばあの当時、新聞の経済面・政治面・国際面を読み漁ったのが、今の経営者としての自分の出発点だったような気がします。現代社会の先生に感謝ですね。ヨシムラ先生だったかなぁ。

弊社は3月決算です。

ですので、そろそろ株主総会を開かなくてはなりません。決算から2ヶ月経ってしまいますからね。

2005年に独立してから2期が終わりました。毎日毎日精一杯お仕事させていただいているのですが、なかなか起動に乗りませんね。もちろん、対人的リソースで相当の先行投資をしていますのでコレまで持っているのが幸運なくらいです。

いつになったら楽になるのでしょうね。早く皆さん一人前の独立技術者になって欲しいものです。自分の子供以上に成長を祈っていますよ。＞社員の皆さん

それはともかく。
昨年もぎりぎりでしたね。現金がショートしかかった次期もありますし、決算後の(まだ、未承認ですけど・・・)数字もぎりぎりちょんちょんの黒字です。難しいです、技術者かつ経営者というのは。経営なんてなにも知らずに飛び出しましたが日々勉強することだらけですね。

さて、今期は上手に終われるのでしょうか。楽しみいっぱい、不安いっぱいですね。がんばりましょう。

今年も ESEC に行ってきました。

社会人初年度より行き続けている展示会は ESEC くらいではないでしょうか。展示会にあまり積極的な意味を見出せていないのですが毎年この時期は余裕があるのでしょうかね。今年は全く余裕は無いのですが、別の用事と絡めて行ってきました。

面白かったところは・・・・
特に無いですねー。今日は時間が無くて全体を2時間＋α程度でまわったのでばたばただったせいもあります。それでもそれほど面白いブースは無かったですね。

そんな感じなので逆に自らの存在意義を考えながら歩いていました。なぜ独立したのかなぁとか。Ferix はどういう会社になっていくべきなのかなぁと。もちろん、なにも考えずに経営をしているわけではありませんし、ビジョン無き繁忙を良しとしているわけでもありません。それでも、先行きがぼんやりとしてきたのは確かです。見えていたものが見えなくなってきた、というよりも見えていたと思っていたゴールはゴールでなかったというか。。。

ちょっと違いますね。くどいですがもう一度書きますと、「ゴールはこちら」と書いてある看板を目指して走ってきたらその看板には違うことが書いてあったという感じですかね。

うーん。こうやって書いているだけでも如何に迷走しているかが分かりますね。だれかに「渇！」を入れてもらう必要がありそうです。これは。ちょっと人と会っていろいろ話す週間にしようかな・・・・と思っています。今月の残りを。

でも、その前に Greenhorn の開発終わらせなきゃ。。。
その前に、XXXX の開発終わらせなきゃ。。。。

すごいですねぇ。
漫画まで無料配布される時代なんですねぇ。

ちょっと長いですが引用しますね。
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「コミック・ガンボ」は首都圏の主要スポットで毎週配布されている“日本初”の無料マンガ雑誌です。
なんと、新作の連載マンガ約10作品が載ったマンガ雑誌が毎週タダでもらえちゃうのです！これまでは書店やコンビニで購入していたマンガ雑誌も、これからはタダで楽しむ時代。通勤・通学やちょっとした休憩時間に、気軽に手軽に楽しめるマンガ、これが「コミック・ガンボ」です。

「コミック・ガンボ」は毎週火曜・水曜日に首都圏の主要駅付近で朝と夕方に配布しています。（朝：7:30?11:30頃、夕方：16:30?20:30頃）
確実に入手するためには、最寄のポイントにお立ち寄りください。
黄色いジャンパーのスタッフが目印です。
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ただの配布冊子だと思っていたら大間違い。WEB サイトがまた凄いんです。上記リンクから、例えば「『品子のお仕事』を立ち読み！」を選択してみてください。専用の Flash ビューアが立ち上がりますよね。それだけならまぁ、そんなには驚かないのですが、本を開いて読んでみてください。そして、コマの上にマウスオーバしてみて下さい。

ね。

各コマ毎にリンクが貼られていますよね。そのリンク先はどこかというと、例えばココです。凄いでしょう。これまた1コマ毎に WEB ページがあるのです。しかもよく見てみると掲示板とリンクしていて１コマ毎に CGM を集められるようになっています。

すごーいですね。

これだけの手間がなぜ無料配布なのでしょう？なぜか、サイトから閲覧するには無料ではありませんけど。もちろん、広告モデルなのでしょうけどなにか新しい時代の到来を予感させますね。既存技術を利用しなくてはならないためビューワは Flashですけど、これがもう少し優れたビューワになれば本当に紙媒体が無くなる日が来るかも知れません。ついに。

昨日、来社いただいたお客様よりクッキーをいただきました。
なんと！ 手作りです！！！

ね。Ferix 君が居ますよね。凄いですー。我々男ばかり4人の世帯で素晴らしい出来事です。ありがとうございます。Ferix 君と手をつないでいるのが Pin 太郎 です。Blog コンテンツ配信鳩ですね。ぶらんこ 様のキャラクターです。

昨日、美味しくいただきました。
ありがとうございましたー！

プロ野球の話です。私が週末に楽しんでいる草野球はとっくに始まっています。
＃今シーズンも打撃不調感ばりばりで開幕しています。。。。。

プロ野球もとっくに始まっていますね。昨日、今シーズン初めて観戦に行きました。私は世界で最もファンが多いと(一部で)言われているドラゴンズファンです。井端、荒木、森野、ヒデノリ。応援し甲斐のあるサブキャラがいっぱいいますからねー、我がドラゴンズには。

昨日は快勝。昌の200勝カウントダウンを見てまいりました。なにより驚いたのは4番 T.ウッズの打球音。左翼席中段まで運んだ一発があったのですが、打球音は「バーン」でした。「カーン」じゃなくて。なにか羽子板みたいな幅のあるものでたたいた音。インパクトの瞬間のバットの変形具合が伝わってくる音でしたよ。

気分転換もして、本日よりまた一週間の開始です。本当にいろいろと作業があって、なかなかやりたいこと、やらなくてはいけないことに手が回りませんが、なんとか一歩一歩進めていきたいですね。

ですね。今日は。

母の日ってなんなのでしょうか。根拠がわかりません。そう思って Wiki へ。

こういうとき、本当に Wiki は素晴らしいですよね。先日、友人が100年たっても Wiki は残ってる。それくらい素晴らしいメディアに育ってきた、と言っていましたが本当にそうかもしれません。それにして、世の中、詳しい人は居るものですね。

Wiki いわく、以下です。
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母の日は20世紀初頭にアメリカで始められた。1907年、ウェストバージニア州で教師をしていたアンナ・ジャービスが、自分の教会学校の教師であった亡き母親を覚えて、教会で記念会をもち白いカーネーションを贈ったのが始まりといわれている。その記念会でジャービスの母への想いに感動した人々は母をおぼえる日の大切さを認識し、その3回忌にあたる5月8日に、ジャービスは友人たちに「母の日」を作って国中で祝うことを提案した。
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へぇ、ですね。それよりも私は前文の母の日は国によって日付が違う、のほうに驚きました。
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日本やアメリカでは5月第2日曜日に祝われているが、世界中で様々な日で行われる。スペインでは5月1日、北欧では5月の最後の日曜日。
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そんなことで良いのか・・・？と。まぁ、でも年に一回くらいは国民揃って強制的に母親に感謝しましょう、という日なので日付はどうでもよいですね。

私も妻に花を贈りました。カーネーションではありませんけど。母の日のカーネーションは高い！ので買う気が起こりませんねぇ。しかも購入が遅れてお花が売り切れていたので観葉植物になってしまいました。それでも喜んでもらえたのでよかったです。

自分の本当の母親にはなにもしてあげた記憶がありませんねぇ。それも父親がしなかったからでしょうか。そもそもそういう日の存在を知っていたかのかどうかも記憶にありません。どうだったのでしょうね。少年、川原は。

妻にしてみたら花を贈るよりも家に居て上げたほうが喜びそうなのですが・・・仕事してます。