2008/4/26 土曜日

  白熱電球製造中止

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 11:08:09  ページTOPへ

昨年の頭にオーストラリアの環境大臣が温室効果ガスの排出を低減させるため、エネルギー効率の悪い白熱電球を徐々に減らしていくと発表しました。そこから 1年ちょっと。昨年末には日本政府も同じようなことをいいだしましたよね。

先日、以下のニュースが流れました。
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東芝ライテックが白熱電球の製造中止へ、2010年度中にもライン廃止
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良い流れですよねー。
単純に、コストをかけてでも地球環境に配慮しましょう、ということも良い話ですが、政府が主導している、ということが良い流れだと思います。

日本は太陽電池で長らく TOP を走っていたじゃないですか。昨年、かな?ドイツに抜かれましたけど。なぜ抜かれたかというと日本は政府が補助を取りやめて、欧州は補助が促進されているためと言われていますよね。日本が補助をやめたのは失政だと盛んに言われています。確かにそういう側面もあると思いますが、政府はビジネスが起動に乗るまで補助したのだから補助は取りやめて当たり前ですよね。今後は補助の無い領域で正々堂々勝負、というわけですよ。

同じような流れになってきたなー。白熱電球の問題が、と思っています。そういう意味でよい流れだと思っています。

もう少し噛み砕きます。

日本という国はこのところアイデンティの立脚根拠である(笑)、経済力を確保するために今後伸びそうな産業を見つけ出したり、保護したりに四苦八苦していると思うのです。ただ、どの施策もうまくいっているとは思えません。私は国がしなければならないことはビジョンを見せることだと思います。これはどのレベルのリーダにも言えることですが。

そういう意味で、「環境だよ」と言っている感じがして今回の話は凄く前向きに捉えています。
まずは国内で環境対応水準を上げてその技術力やノウハウを海外に配布することで相対的な競争力を維持しようということですよね。良いじゃないですか。

今、携帯電話関連で日本の独自性が世界と勝負するタイミングを逃していると盛んに携帯キャリアさんを非難する声が聞こえますが、それはちょっと間違えていますよね。当たり前ですが独自技術を輸出したほうが企業をしては儲かるわけです。流通各社だって PB(自社ブランド)の製品を扱っているのが良い例です。卸をするより、販売網を使って自社製品を売ったほうが利益率は高いのです。海外の技術を DoCoMo ブランドで売るより、DoCoMo 技術を売るほうが儲かるのです。だからそういう戦略だった、ということですよね。

で、現在分かっていることはそれはちょっと失敗だった、というだけです。
それを独自技術にこだわる日本人の悪いところが出た、と極論されているのを見ると「おいおい。ちょっとまったれや。」と私は思うのですよ。

白熱電球の話から熱くなって(笑)、大きく話がそれました。

今回のニュースを聞いて私なりにこんなことを考えながら、これからももっとこういう施策を連発してほしいなぁと、ありえない妄想をしてしまったのでちょっと Blog に書いてみました。

2008/4/24 木曜日

  sakura レンタルサーバで 受信メールの添付ファイルを操作

Filed under: エンジニアとして Blog — kawahara @ 20:38:26  ページTOPへ

レンタルサーバではちょっといろいろ面倒くさい制限がありますが、表題の件に取り組まなければならないことがありましたのでまとめます。

まず、sakuraさんのレンタルサーバは maildrop を使っています。
http://faq.sakuratan.com/wiki/wiki.cgi?%a5%e1%a1%bc%a5%eb#i19
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「さくらのレンタルサーバ」では、maildrop という配信プログラムを使用しております。
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そこで .mailfilter を設定
ファイルの中身はこんな感じ。
to “| /home/XXXX/MailBox/XXXX_admin/recieve_mail.php”

権限を 600 にすることを忘れないでください。私は緩い方がいいだろ、程度におもって 644 でやったら失敗しました。

続いて、受信メールを分解します。
これには PEAR の MIME DECODER を利用します。
http://pear.php.net/manual/ja/package.mail.mail-mimedecode.example.php

ただ、sakura は PEAR がうまく使えないので独自にインストールします。
参考サイトは以下。
http://masha.maakikaku.jp/2007/04/pear_1.php

ちなみに現在、go-pear は以下にあります。
http://pear.php.net/go-pear

お間違えの無いように・・・・

結構簡単に、PEAR のインストールは完了しました。
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2008.06.11 追記
サーバによっては php.ini の設定変更が必要です。go-pear.php の実行時に以下のエラーが出た場合。
「Fatal error: Allowed memory size of 8388608 bytes exhausted (tried to allocate 77824 bytes)」

「php -i | grep php.ini」
を実行し、所定の php.ini にある、memory_limit の値を修正する必要があります。おそらく 32M 程度にすれば OK です。

(参考 URL)
http://q.hatena.ne.jp/1195436416
http://jp.php.net/manual/ja/configuration.php
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ただ、PHP から動作しません。私は、インストール先のディレクトリを間違えていました。全て自分の管理領域に変更する必要があります。
インストール時に失敗してしまったら私のように、後から修正してください(笑)。
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pear config-set bin_dir /home/XXX/pear/pear
pear config-set doc_dir /home/XXX/pear/pear/docs
pear config-set ext_dir /home/XXX/pear/pear/ext
pear config-set php_dir /home/XXX/pear/php
pear config-set cache_dir /home/XXX/pear/pear/cache
pear config-set data_dir /home/XXX/pear/pear/data
pear config-set download_dir /home/XXX/pear/pear/download
pear config-set temp_dir /home/XXX/pear/pear/temp
pear config-set test_dir /home/XXX/pear/pear/tests
==

これで動くかな、と思いきや。
インクルードパスが足りません。当然のように sakura の WEB 上の管理画面から php.ini を修正していたのですが・・・・

get_include_path(); でも反映されている気配がありません。
#私には php.ini の修正が Apache に伝わっている感じがしませんでしたので当たり前と言えば当たり前なのですが・・・・
 httpd restart or apachectl restart 的な方法もわかりませんでしたので、私は直接ファイルにインクルードパスを指定してしまいました。

$path = “/home/XXXX/pear/PEAR/”;
set_include_path(get_include_path() . PATH_SEPARATOR . $path);
$path = “/home/XXXX/pear/php/”;
set_include_path(get_include_path() . PATH_SEPARATOR . $path);

メールのハンドリングは以下のサイトを参考にしています。
http://www.phppro.jp/phptips/archives/vol35/1

こういう系の作業もたまにはいいですね。面白かったです。

2008/4/22 火曜日

  DoCoMo 新ロゴ

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 1:38:42  ページTOPへ

こんなのです。

sk_docomo_01.jpg

勝手に貼っちゃまずいのかなぁ?
やさしいことに、色情報までありますよ。
(C15%+M100%+Y80%、R204:G0:B51)

#これで DoCoMo 関連会社っぽいサイトにしなさい、ということでしょうか(笑)。

中村社長が会長になられるそうですね。「完全に一人負けだった」なんてなかなか言える言葉じゃないですよね。立派な方ですね。

それよりも夏野さんが退社されることのほうがインパクト強いでしょうか?
http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000055954,20371780,00.htm

いやぁ、そうでもないですよね。
確かに凄い時はありましたが、コンスタントに凄い人だったかというと・・・私は Sony の久夛良木さんのほうが凄い人だなぁと思いますが。

それにしても・・・・
どの会社さんも大変です。お仕事ってほんとにずっとがんばんないとだめですよね。日々改善です。毎日パッチあてましょう。全ての物に。大変ですが、成功へのたった一つの道ですね。

2008/4/13 日曜日

  脱臼したかも

Filed under: 自由人としてBlog — kawahara @ 17:33:58  ページTOPへ

昨日、久しぶりに体を動かしました。野球です。

2試合やってきました。
第一試合はとっても強い相手さんで完敗。チームとしても1安打でした。最後のマウンドに上がった私ですが、四死球でランナーを貯めて最後はパスボールでさよならコールドです。寂しい終わり方でした。

江戸の敵を長崎で、とばかりに第二試合は皆が発奮。17?2で勝ちました。
※↑↑↑この言い回し、間違えているのですよね。でも敢えて書きますね。

その第二試合ではショートでした。序盤、ある程度点差がついていたのですが、まだもうちょっとどう転ぶかわからない段階で、2死満塁のピンチ。打球はピッチャの足元を抜けてセンター前へ。そこで私がジャンピングキャッチ!!!と思いきや、ボールはグラブをはじいたのですが・・・その際、左肩が抜けました。正確には一瞬、抜けた気がしました。

その場の激痛は1、2分で収まったので、交代してベンチに下がってその後はいつもの呑み会へ。

呑んだくれに呑んだくれて自宅に帰って酔いつぶれていました。今朝ほど、さぁ起きようと思ったら・・・・。
あれ?左手が動かない・・・?

びっくりしました。
痛くて動かせません。
普通に日常生活が送れません。着替えができない。靴がはけない。

参りました。
肩の周りの筋肉が傷ついているので、肩を動かすような動きは全てできません。
ものを拾うような行為もできません。

それでも、私の人生で大きな時間を占めている行為で通常と変わらず行えることがありました。
それは・・・

開発です(泣)。

キーボードを打つ姿勢は肩を固定しているので、違和感こそあれ痛みはありません。ので、今日も朝からちょこちょこ開発をしています。それにしても・・・・・痛くて無様です。

今日は日曜ですので、明日はお医者さんに行ってきます。
ほんとに痛いので。

来週のバスケットの試合はさすがに無理そうです。

参った。。。。

2008/4/12 土曜日

  経営計画

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 0:24:23  ページTOPへ

弊社も設立から2年半が経ちました。
3月末決算ですので、経営年度的には3ヵ年が経ちました。

3ヵ年ですと通常、中期経営計画のスパンですね。
ある程度想像の範囲内で会社は成長できているのですが、もう年度が始まったというのに次の3ヵ年計画を練ることができません。練る暇がありません。寝る暇はあるのですが(笑)。

さて、困りました。

そろそろ週末返上で策定しないと。

でも今週末も実装てんこもりなんですよね・・・・

2008/4/11 金曜日

  幼稚園(年長さん)の始業式

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 0:26:56  ページTOPへ

昨日がその始業式でした。私の上の娘の。

最近街を歩いていたり、電車に乗っていたりすると凄い見かけますよね。フレッシュな人たちを。
新入社員さんだったり、お父さんやお母さんと並んで歩く高校生だったりします。

そういう季節ですね。

わくわくする、楽しい季節です。

うちの娘も来年小学校ですよ。この前生まれたばっかりだと思っていたのに。気がつけばあっという間に大きくなりますね。子供は。私は子供にとって良い父親なのでしょうか。良い背中を見せてあげれているのでしょうか。気になりますね。

先日来、幾人かの経営者の方と話をする機会があって、「やっぱり組織ってのは TOP の人間力だよね」という話になりました。大事ですよね、人間力。私のレベルはどのあたりなのでしょうね。

自分の立ち位置を気にする前にまずは愚直に人間力を高めていきましょうか。がんばりましょう。何事も。

2008/4/8 火曜日

  全角 カナ 半角 カナ 変換アプリ KanaConvertor

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 21:33:03  ページTOPへ

弊社の最新ソリューションです!!!!

なんちゃって。
あるプロジェクトで必要だったユーティリティアプリですが、Google で検索しても直ぐには見つからなかったので自分で作ってみました・・・・的な代物です。ただ、最近会社の HP 上で 「What’s New!!」が寂しかったので取り上げてみました。どこかの携帯用コンテンツクリエータさんの作業がほんの少しでも軽くなれば幸いです。

こういったなんちゃってアプリも順次リリースしていきたいですねぇ。なんでもないことなのですがなかなかできません。今期、私が目論んでいるサービスは2つあります。それらを順次リリースしていきたいのですが、なかなかオンスケジュールというのは難しいですね。

ただ、今年はほんとに待ったなしでいろいろやっていかなくては。忙中有閑。目先の忙しさに負けてはいけません。

2008/4/1 火曜日

  さぁ、4月1日です。

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 11:45:16  ページTOPへ

4月1日ですねー。
朝からの突風も収まり、気持ちの良い一日になりました。

さくらは散ってしまったのでしょうか?弊社は明日が「お花見の日」なのでもうちょっと散らないでがんばって欲しいですね。

さて、昨日で3期目が終わりました。本日より、4期目の始まり。暫定決算ですが、なんとかぎりぎり黒字を確保できたのではないかと思っています。もう、黒字確保気分で業績連動賞与も配っちゃいました(笑)。ほんとに微々たる額ですが。順風が吹いているようですが、まだまだですね。今期も予断をゆるしませんし、デザイナさんも確保できない、新オフィスも確保できない、とナイナイづくしです。さらに個人的にもあまり嬉しくない出来事まで重なって・・・・今はちょっと流れが悪いですねぇ。辛抱しどころのようです。

お金や、会社運営で流れが悪いのはウェルカムですが、家族や友人の健康に関連するようなことが起こるのはできれば勘弁していただきたいです。神様、ひとつよろしくお願いします。

まぁ、年度開始からそんなに面白くない話ばかりしても始まらないので面白い話をしましょうか。
今年度は外注してでも面白サービスをひとつ、ふたつ、と立ち上げる予定です。それくらいの体力はついてきたのではないでしょうか。3年かかりましたけど。これから、ですよ。面白いのは。

どなたかデザイナさん、一緒にやりません?
貴方の右脳的な発想を期待しているんですよ。

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