2009/1/25 日曜日

  学者の視点

Filed under: 自由人としてBlog — kawahara @ 11:21:01  ページTOPへ

すこーし古い話になりますが。

昨年、リーマン倒産のニュースが流れた直後に、朝日新聞で「経済危機の行方」というコラムが、5回ほど?連載されました。3面です。

視点が面白いなぁと思った二人のコラムがあります。
一人は 東大経済学部の岩井教授、もう一人は元大蔵省財務官 行天(ぎょうてん)さんです。

岩井教授の話は以下でした。
 ・現状の経済状態に遭遇したことに驚いているが、起こる事自体には驚いていない
 ・資本主義は本質的に不安定
 ・なぜなら本質的に投機であるから。モノを作る行為も購入者を予測するという意味で投機だ
 ・貨幣そのものですら投機である。将来モノに変換できるという予想が入る時点で
 ・資本主義に本質的な不安定さがある以上、セカンドベストを目指すしかない
 ・現時点で(どの時点でも)理想は無い。永遠の実践主義しか解は無い

行天(ぎょうてん)さんの話は以下でした。
 ・今回の危機は地球規模で一体化した国際金融市場が猛烈に膨らんだ末パンクした新型の危機
 ・米国内では金融資本主義の発送自体は間違っていなかったという人が多い
 ・市場はコントロールが必要だが、規制の行き過ぎや保護主義が強くなっては心配だ
 ・今回の危機ではドルへの信任が改めて問われている

ね。凄く対比的ですよね。
(場末の経営者の私が言うのもなんですが・・・)岩井教授は独自の世界観を構築して、その「自分の窓」から世界を眺めています。行天(ぎょうてん)さんは単なる観察者で、最後まで批判者としての顔しか見せていない。

行天(ぎょうてん)さんは 95年から 国際通貨研究所理事長だそうですから、相当に頭の良い方だと思います。私なんて、足元どころが、半径 500m にも及ばないような。でも、やっぱり私は岩井教授のような視点を持って生きていきたいですね。何事に対する分析もまず視点の中心を自分において行っていきたい。

やっぱり、私は研究者になりたいのかなぁと思うことが最近多いです。

きらーん。
転職のタイミングを探そうかな(笑)。

2009/1/21 水曜日

  SEAMO -continue-

Filed under: 自由人としてBlog — kawahara @ 13:22:24  ページTOPへ

良いですねー。

いい歌です。
知らなかったです。最近知りました。

==
負けたら終わりじゃなくて やめたら終わりなんだよね
どんな夢でもかなえる魔法 それは続けること
苦しみ 悲しみ その先見える光 自分の道
ずっとずっとコンティニュー

せっかく生まれてきたなら もう少し頑張ってみな
時にバカにする奴もいるだろう ならば見せてやれ悔し涙を
そして笑え むしろチャンス
言ってやりなよそいつに 「サンキュー」

泣いた後でも問題ない 格好良いじゃん 隠すのもったいない
顔をあげて 毅然とした態度で 最高の大声で叫べ

出来ないからやらないんじゃない
出来ないからこそやるんじゃないの?
格好悪くても やってみようよ
君が思うより 君は強いんだよ
==


やっぱり継続大事ですよね。

最近、「チェンジ」流行ってますけど、今は「Continue」かな。気分としては。

2009/1/17 土曜日

  ひどく偏った経済状況分析

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 17:55:05  ページTOPへ

年も明けました。

2009年です。
何度も書きますが、今年も宜しくお願いします。

年始にあたり、社内でいろいろ検討したので、その結果を書きます。つらつらと。現在の会社の状況なども踏まえて。

不況ですねー。なんとなく。派遣社員の方には申し訳ないですが、まだ世の中がそこまで不況の直撃を受けている感覚は無いですね。ニュースは頻繁ですが。「不況」と言われてまずは敏感に反応してしまう人達(反応せざるを得ない人達)のみ影響を受けているように思います。
#本来、弊社のような弱小企業は影響をもろに受けるはずなのですが・・・・それはさておき。

原因は間違いなく金融でしょうね。リーマンが悪い!というのではなく、レバレッジを利かす経営(アメリカに限れば生活?)というものが幅を利かせ過ぎていたんでしょうね。小さな元手で大きく設けるには当然の戦術だと思うのですが、それでもちょっとむやみやたら過ぎましたかね。普通の企業はそれほどまででは無かったようですので、金融の方々がレバレッジを振り回しているうちに、その振り回す金額が大きくなりすぎて実体経済まで及び過ぎた、というのが正しいのでしょうか。

まぁ、よく分からない人達のことなので、ほんとに外から見て、だけのコメントです。

でも、実際に車や薄型 TV が売れなくなってきているようですね。
私は基本的に日本にべったり住んでいるので途上国のことなどは分からないのですが、日本に関して言うと車や薄型 TV は魅力が無くなってしまいましたよね。需要が一巡した上で更なる魅力を提供できないデバイスになっているとうい感じがします。ですので、普通になにかの技術的なサービス的なブレイクスルーさえあれば、景気に関係なくまた売れ出すと思うのですが。環境対応車とかは確実にそれを表していると思います。30km/L の燃費だったら買いますもの、私も。今のところセダンは買いたくないので、プリウスが購入対象に入ってこないので買わないですけど。

今の機運を考慮すると薄型 TV も環境性能(ランニングコスト)で攻めればまたドカーンと引っ張ってくれるかもしれませんね。皆さんが目指している超薄型もひとつの解だとは思いますが。

高いから売れていない訳ではないのは「売れる不動産」があることからも顕著ですよね。オリックス?でしたっけ。1000万円が当るやつ。あれ、売れてるんですよね。売れない不動産は価格分の価値を提供していない不動産であって、それが今まで売れていたことが実体が伴っていないという意味でバブルだったんでしょうね。

我々を振り返って。
我々は大口顧客として通信キャリアさんと取引をしています。端末が売れなくてメーカさんは悲鳴を上げていますが、メーカさんと通信キャリアさんが決定的に違うのは収益方法。キャリアさんは月額課金なんですよね。つまり、他要因の変化に即応して収入が変化しにくいという側面を持っていると思います。だから、弊社の顧客も弊社も特段(世の中が騒いでいるほど)景況感を実感できないのでしょう。とはいっても、それはただのタイムラグ的な問題ですから「いつかは来る」というものだという準備は必要ですが。

周辺環境をそうやって総括してみたのですが、翻って社内に目を向けてみます。社内の将来に関しては結構暗雲立ち込めている感じですね。なにより、我々のような会社にとって必須要件である、次の「寄って立つ技術」が見えないです。現在は弊社が保持する技術で受注を獲得していますが、「次の技術」に対する備えが全くありません。このままでは現在保持技術と共に埋没するしかなくなる・・・・そういう危機感を持っています。

・・・それは恐ろしい。

というわけで、年始早々社内にはっぱをかけています。

 ・iPhone 開発技術
 ・アンドロイド開発技術

なんでも良いです。今無い技術を吸収しにいってください。夏からは WiMAX サービスが始まります。その1年後には(ひょっとしたら) LTE です。春にはアンドロイド端末も出ますしね。

昨年、iPhone を購入して思ったのですが、やはりあれはブラウジング端末としては秀逸です。操作感と画面の大きさが良いですね。3G になってネットワークが太くなったのに今まで全く生かせていなかったなぁというのが正直な感想です。それを 1 ユーザとして気づいてしまった自分に対して「バカバカ、あほー!」という感じですけど。自分が先にこれを出してなんぼだろーが、と。

ただ、iPhone も我々の言語化した意思を入力するデバイスとしてはまだまだですよね。その部分で社会になにか画期的な貢献ができないかなぁ、なーんて妄想しているところです。

取りとめの無い話ですが。

年始のつぶやきということで。

独善的な経済状況分析から今後の展開に関する自己完結的な決心まで、でした。

2009/1/7 水曜日

  2009年も宜しくお願いします。

Filed under: 社長として Blog — kawahara @ 9:18:56  ページTOPへ

もう、7日ですね。

すっかりおそくなりましたが、新年のご挨拶をさせていただきます。
旧年中は皆様にお世話になりました。人は一人では生きれない、同じです。会社も周りの方々の支えで継続しています。支えてくださる皆様のお役に少しでも立ちたい、そういう思いで今年も事業を継続させていただきます。

今年も去年と同じ365日。早くも、7日が過ぎました。もう、1/50 が終わりましたね。早い、早い。また今年もあっという間に終わりそうです。

そのスピード感の中で今年こそなにか形に残したい。
昨年、事業継続の重要性を痛感しました。人生、継続が力になることはいくらでもあるんだなぁ、というのが新たな知見です。その重要性を再発見したというか。

一度お話させていただいたお客様が仕事を認めていただき、別の案件を発注いただく、もしくは、別の部署を、会社をご紹介いただく、とても嬉しい話です。光栄です。今後もこの繰り返しを継続させていただきたいと思います。

その他に、ですね。
我々という会社が存在した、という証を、足跡を残したいです。日本と言う国に。自分のためではなく、一度でも在籍してもらった社員さんのために。

背負うものは多く、目指すところは遠いです。
それでも、一歩一歩、着実に進んで行こうと思います。

さて、堅い話はこれくらいにして。

恒例の書初め。
今年も全員で書きました。

kakizome.bmp

巧拙に関するコメントは差し控えをお願いいたします(笑)。

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