人造知能想造Blog

2018年 ferix 10大ニュース

ついにー!!

年間の10大ニュースを年始に書くようになってしまいました・・・。
とほほほほー。

失礼いたします。

ferix 年間10大ニュース!
遅ればせですが、お楽しみくださいませー。

2018年分です!!

1) 本社移転
 2018.1.9 本社を移転いたしましたー。
 ついに東京上陸。2005年に埼玉県戸田市のワンルームマンションで仕事を始めてから 13年。
 戸田で、ワンルーム > 2K > 3LDK > 100 m^2 の事務所、ときてとうとう大都会に移転です。
 会社が大きくなってきた、というよりも「変わらなければ」という感覚の方が強いでしょうか。
 大前研一さんがおっしゃってました。

  「自分を変える方法の1つは「住む場所を変える」こと」

 住む場所ではありませんが、会社の所在地を変えてみました。
 さて、移転から1年経ちました。何が変わってでしょうね。社員の皆さんの仕事ぶり、マインドセット、変わりましたでしょうか。
 入社応募いただける方々はかわったんでしょうか。今まででも十分素晴らしいメンバでしたけども。

 先日の忘年会で、弊社創業メンバの平尾さんが言ってはりました。
 「変わった、と思うことが無い年が無い、毎年の ferix ですが、今年もありがとうございました」、と。
 まさにそうですねぇ。

 小さいコップの中で暴れまわっているだけですが、それでもとにかく毎年暴れてはいます。
 さて、来年も早々に移転しましょうかね。

2) 営業メンバ入社
 ついに、「非戦闘員」の入社です。(w
 #そんなこと言ったら怒られるな・・・。

 それにしても「作り手であること」、「技術者集団であること」それらを一丁目一番地に置いている我々が
 「営業」という武器を手にしました。いや、今は当面「人事」をやってもらっています。
 長く親交を温めていたのですが、本社移転を機に本格的に合流の可能性を目指して検討を行い、無事合流いただきました。
 さて、ここから ferix が跳ねるも跳ねないも彼次第・・・。

 なーんてね。
 気負わず、楽しく、やっていきましょう!!

3) スピードスター入社
 2017年の忘年会に面接後に参加。
 その勢いのままで、入社を決めてくれた何事に関してもスピードスター!

 かっちょよく彗星のように登場しました。
 入社後一貫して、機械学習畑を歩いてたった一年で、押しも押されぬデータサイエンティストに駆け上がりました。
 素晴らしい。才能も素晴らしいですが、努力も素晴らしい異人です。

 高能力だらけの弊社の中でも異才を放つ彼に今年も大注目しております。

4) mind sphere 事業スタート
 2018年9月に SIEMENS とパートナー契約を結びました。

 彼等の IoT プラットフォームである、mind sphere を弊社の IoT 事業の中核において、2019年は活動していければと
 思っております。

5) 教育事業スタート
 こちらも、2018年に開始された新事業ですね。

 主幹は、弊社の創業メンバの一人、平尾さん、です。
 2018.12.6 に初回スタート。まずは、プログラミング初心者向けに、AI(機械学習)周りをお伝えさせていただいております。

 【超初心者OK】AI・機械学習ハンズオン @池袋 Vol.1

 いくつかの使命を同時に帯びています。

1) ferix のプレゼンス向上
2) AI(機械学習)に関わるエンジニアの絶対数の増員 < なんといいますか・・、社会的に価値のある行為かな、と勝手に・・・。
3) 「機械学習を教える」ということに対して社内の知見蓄積
4) 人との出会い

 将来的には収益化できると良いですね。

 この事業も伸び代の大きい事業だと思います。2019年、わくわくしております。

6) bot 事業加速
 弊社では、HMI(Human Machine Interface)に力を入れております。
 IoT も、AI も HMI に集約していければ良いな、と考えています。
 その中で、人とのコミュニケーションに注力するという視点で、いくつか bot サービスを
 展開しております。

 2017年は食器販売の bot を、2018年は観光案内の bot をリリースさせていただきました。
 社内でも bot 開発メンバのリソースも増えてきております。どうやって、我々の日常に bot を
 より身近な存在にしていくのか・・・、課題はたくさんありますが、引き続き HMI は事業の中心に
 据えていきます。

7) 新規事業室、開室
 弊社は創業以来、ちまちまちまちまと・・・・・、色々な「面白い事」に手を出してきました。
 その中には、いくつか「できれば採算がとれるような事業になると良いな・・・」と思うものも
 ありました。

 残念ながら、2018.12.31 時点ではまだどれも収益性のある事業には育っておりません。
 非常に、ホントに、残念です。

 これは、ひとえに代表である私の責任。同時に、能力不足です。
 一人で足りないなら、人数を増やせば良い!、とうい単純な発想で「新規事業開発室」を開室しました。
 今、部署的には室長一人、です。(w

 ただ、その室長の発案で、SIEMENS の mind sphere 事業が始まりましたし、教育事業も始まっております。

 その2つを巻き込んだような構想を少しづつ練っております。
 この年末年始、少しづつ形になっているようにも思います。

 2019年も新規事業(?)、始めましょう。

8) 部門制導入
 たった、14人の組織で、部門制を導入してみました。(w
 なにしろ、さすがに私一人で方針立案 & 遂行確認 & 遂行補助 をできる能力の限界値に
 達しました。もともと高能力では無いにのに・・。

 まずは、「開発部」、「人事部」、「管理部」でしょうか。
 私の手元の作業としては、「経理」を分離したい・・・。

 もちろん、また、2019年もいろいろ変えていきましょう。

9) エビ、繁殖
 亀、金魚、メダカ、となかなか定着しなかった ferix いきもの係ですが、ついにエビが繁殖するようになりました!
 とはいえ・・・・、メダカも最盛期は 50匹くらいいたからなぁ・・・。

 まだ安心はできんでや・・・。

10) エースみのるくん、退場
 SUS さんからの特命を帯びたヘルプメンバとして長らく ferix メンバとして頑張ってもらったみのるくん(田中)ですが、
 ついに 2018.10 で一旦終了。自社業務に戻られました。

 長い間ありがとさん!
 そして、ferix の経験を大きく自社案件に活かしてくださいね!

 もーーーーーし!
 自社案件が行き詰まれば、いつでも帰ってきてください。ferix HP のメンバ一覧からは暫く外さないからね!
 ほんとに3年間ありがとう!!

というわけで、少し遅ればせですが・・・・。
ferix の 2018 10大ニュースでした。

2019年も!よろしくお願いします!!!

2017年の10大ニュースはこちらから!

「情報通信研究機構(NICT)が持つ同時通訳の基幹技術の民間開放」で何かしたいなぁ

みなさま
川原です

さて、2018年2月が終わりましたね。
「2月は逃げる」とはよく言ったものです。もう、2018年も 1/6 が終わりました。

2月はいろいろなことにパッチを当てるのが精一杯で・・・。
本当にあっという間に終わりました。

2月の活動に関して言えることがあまりない・・・。
#いや、精一杯活動はしましたが。

さて、表題の件は先日(3/2)のニュースです。

○ AI通訳、技術開放で磨く
 総務省、五輪にらみ企業に データ蓄積・精度向上
  https://www.nikkei.com/article/DGKKZO27559310R00C18A3MM8000/

なにか、やってみたいですねー。
ボイストラ、なかなかの精度ですしね。

何か面白いことを考え疲れた事業会社の方、ぜひ、ご連絡をお願いいたします。
弊社は PoC に慣れていて、アプリ開発ができて、AI に注力している会社でございますので。

あ、IoT に絡めるのも楽しそうです。

今月の言葉 2018.2

2015.5 から始まった今月の言葉ですが、まだ続いております。

ご来社いただくとたくさんみていただけるのですが、blog の更新はとまっておりましたね・・・。
すみません。

今月の言葉は以下です。

弊社はともすれば、うちへうちへ、仲間へ仲間へ楽しさが向かう会社なのですが、それは社外も含めて世界のみんなで幸せにいたいから、です。

それを明確にするために「外が最初」としました。

ですが、「外が最初」となったら、中の人は我慢を強いられるのか、という雰囲気になります。そうじゃなくて、中の人が幸せだから外の人も幸せになれる、という意味を込めて「中も笑顔」としました。

で、振り返ってみると・・・。

情報 0 だな、と。(笑

それでも、今月の言葉です。

今月も楽しんでいきましょう!

2018年はじまり〜 1月号

2018年がはじまりましたー。

みなさま、一年の計はもうたてられましたでしょうか?
弊社は今年は、移転がありバタバタで・・・・。いつもの書き初めも 1/10スタートでした。

さて、今年こそ、弊社の活況を皆さんに共有させていただこうと・・・、「発信」を主眼においた活動第一弾として、blog の更新を行っていこうと意気込んでおります。
#また、いつもの掛け声だけかも・・・・。(笑

いやいや、まずは何事もやってみなければの ferix 精神です。

ということで今年は月1で blog を更新しましょう!!

よろしくお願い致します。

さて、新年一発目の話題。

私の今年の書き初めは・・・・。

 

弊社も設立 12 年ほど。初めての都内事業所となりました。企業的として成長は必達です。
あらためて、我々のもつ 緯度経度情報の扱いノウハウや、コミュニケーションエンジンのノウハウ、そして、A.I. などの強みを合わせて、事業拡大を加速しようとしております。

さて、そんな決意とは裏腹(?)に弊社は、お仕事ばっかりしていません。
それはよいのか、悪いのか・・・・。例えば例年通りこんなことを。

 

移転直後のオフィスで新年会をしたり、みんなで初詣に行ったり。
そんな事ばかりしています。昨年末からの移転祭りもなかなか終わりません。日々、段ボールを潰したり、靴箱を組み立てたり、カーペットを貼り直したり、自分たちのオフィスを少しでも使いやすくできるように自分たちで少しずつ改善しています。

ぜひ、また、みなさまご来社くださいませ。
これからどんどん綺麗になっていく(予定)ですので、ごちゃごちゃしたオフィスを見れるのは今が最後ですよー。(多分)

そんな弊社の今年の言葉は以下です。

 

さて、「ferix らしさ」とは実態は何でしょうね。
そんなこともみんなでわいがやしながら探して行きたいです。

そんな ferix は仲間の募集中です。

仕事を楽しんで、全力で成長して、チームで多様な経験をして、そんなワークライフが
しっくりくる皆さまからのご連絡をお待ちしております。

2017年 ferix 10大ニュース

あと、数時間で 2017年が終わります。
今年も色々ありました、ferix。

毎年恒例ではござますが、ferix 10大ニュースをお送りさせていただきます。

さて、2018年、どんな年になるのでしょうか。毎年毎年暗中模索ですが、特に2018年は「本社移転」から始まります。
さて、創業の地「戸田公園」から離れてどうなってしまうのでしょうね。吉とでるか、でないか。

ま、何が起こっても「楽しめる」我々ですから、何がどうなろうと最後まで笑っていきましょう!

それでは、10大ニュースです。

==
○ ferix 重大ニュース 2017
1) メンバ増員 6名!
 2017年はメンバの増員が著しかった一年です。
 6名の増員。そのうち、3人は未経験中途を含む弊社内では新卒扱いの同期入社です。
 弊社が初めて off JT での研修を行い(2ヶ月)、OJT での研修も2ヶ月行いました。
 専任の教育担当がついたのも初めてですし、入社式、配属式的なものがあったのも
 初めてでした。
 同時に、色々な紆余曲折とご縁があって、かつての協力会社のメンバとご縁をいただいた
 方も3名の入社でした。もはや一大勢力ですね。中には協力会社新卒後、2年とちょっと
 一緒に働いた仲間が転職してくれるケースもありました。また、2年一緒に経験させてもらった
 リーダも転職していただきました。
 本当にありがたいです。「2017年入社」というのが 弊社の大勢力となることを期待しています。
 そして、初めてプロパー体制が 10 人を超えました。「オリジナルテン」という言葉で社内の
 みなさんにお声がけをしておりますが、この現在メンバくらいまで、でしょうか。彼らが作る
 文化、価値観、そしてオペレーションのやり方がこの先 10年 は決めていくのでしょう。
 楽しみです。
 もちろん、良いことばかりではありません。新卒の子で早くも退職された方もおられます。
 我々もまだまだ改善しなければならないところもたくさんあります。
 みなさま、引き続き、叱咤激励、よろしくお願い致します。

2) 新規事業ドンドン!
 2017年は、AI / Iot / chat bot を押し進める一年だ、と思い定めて始まりました。
 AI は完全に事業の軸に育ちました。色々なお客様から引き合いがあります。我々の得意と
 する分野は ログ解析からの ad 分野や、HR の分野です。まだまだ対応領域が狭く、また
 対応人員も少数ではありますが、2018年も引き続き期待しています。
 chat bot もリリースさせていただきました。

  https://www.chatbot.ferix.jp/recommender-bot-beer

 LINE でビアグラスを販売する bot です。
 なかなか面白いのですが、営業的には苦戦しています。2018年は適応先を絞らなければ。
 2018.2 にも別の chat bot をリリースします。そちらも楽しみにしてください。

3) 超・交流会、LoRaWAN ハッカソン参加
 超・交流会とは、京都大学の同窓会イベントです。
 イベント自体はこんな感じです。

  http://www.johogaku.net/sn2017

 どんな感じだったかというのは・・・、弊社の広報の記事をみてくださいませ。

  ○ 「超交流会2017」にチャットラジコンを持って行ったレポ
   https://www.wantedly.com/companies/ferix/post_articles/66665

 こんなのもあります。

  ○ ユルいがアツい新人Enomotoくんに京都で超、交流してきてもらった
   https://www.wantedly.com/companies/ferix/post_articles/67049

 LoRa WAN は、LPWA のひとつですね。こちらも我々 ハードとソフトの間で仕事を
 しているメンバからすれば、外せないテクノロジーの一つです。LPWA とエナジーハーベスト。
 イベント参加の様子はこちらから。

  ○ 伊那市LoRaWANハッカソン ーina-hackレポート
   https://iotnews.jp/archives/60382 

 どちらも、「自社に閉じこもる ferix」の脱却を目指しての参加です。どちらも
 大いに意義がありました。よかったです。得るものも多かった。ですが、参加に
 体力 / 気力(と、資力と?)が必要なのも事実のようです。なかなか、次に続きませんでした。。

4) シリコンバレー挑戦
 もう、記憶が薄れてきていますが、弊社メンバのシリコンバレー挑戦も今年でしたね。
 会社から渡されるものは往復の航空券と、旅行保険の証書だけ。「現地には協力会社さんが
 いるから、お世話んなってこい!勉強してこい!寝るところは彼らが用意してくれるって
 言ってるから(おそらく)大丈夫!」という言葉だけで、1ヶ月。ホントに大きくなって帰って
 きました。受け入れメンバは大丈夫だったかね。ごめんね。ありがとね。
 受け入れ企業の事業は chat bot がメイン事業でした。彼の帰国後、ferix の chat bot
 事業も加速しましたね。そして、今も。その活躍、素晴らしい!!

 https://paraft.jp/r000017002878

5) 長期案件終了、最大案件ローンチ
 「個々のメンバの楽しさ」の追求を目指した ferix 創世期から、「チームメンバ全体の
 幸せの総和」の最大化を目指した現行 ferix への転換期。営業的に過半を支えてくださった
 プロジェクトが2017年8月を持って終了しました。まるっと4年半ほど続きました。参画当初は
 私も 1.5年ほど現場常駐で対応しました。その後を支えてくださいみなさま、感謝です。
 2017年は弊社創立以来の最大プロジェクトもローンチしました。同時並行稼働人数 7-8名。
 プロパーが 10人を切ってた当時でよくやりきりました。皆さま、本当にありがとうございます。
 この案件で、一皮も二皮も向けたと思います。チームとして。
 また、その案件でご縁をいただきました皆様とは本当に仕事がやりやすい!
 ご縁が回る。
 本当にありがたい限りです。

6) 提案書祭り
 2016年まで、弊社は内向き内向きの会社でした。
 「お客様が言っていただいたことを真摯にやる。少しでも期待を超える」その一点にほぼ全てを
 かけていたと言ってもそれほど違っていないくらいだったかもしれません。もちろん、社内的には
 色々冒険はしていましたが。お風呂に入りながらお風呂の水をかき混ぜていたような感じでしょうか。
 前述の、展示会やハッカソンも同じですが、2017年は営業的にも外にでました。
 初めてのお客様に、弊社よりの能動的なシステム提案を多数行いました。
 玉転がしの会社さん、油運びの会社さん、食器販売屋さん、介護施設紹介の会社さん、障害者高齢者歩行
 サポート、自動運転社会の到来に向けて次の一手、ジビエ振興・・・。
 ほんとに提案書祭りですね。
 そのうち何件かはご縁をいただいております。
 来年は・・・、心に期すものはありますが、まだ、もうちょっと練らせてください。
 年始にまずは社内に展開してみたいと思います。

7) 養鶏事業断念
 養鶏事業を行ったのも、2016年秋 ~ 2017年春でしした。
 やはり、難しいですね。新規事業が難しいのではなく、新しいメンバとやるのが、ですね。
 新しいメンバと新しい事をするのは無理があります。私自身がもっと纏っている人間であれば
 すんごい方とご縁をいただけるのかもしれませんが、まだまだ未熟ですので・・・。
 今までやってきたメンバと新しい事をするか、新しいメンバと今までやってきたことの周辺で
 新規事業をするか。2018年はそのどちらかで、もう一度経験を積み直します。

8) 税理士さん変更
 創業以来、面倒をみてくださいった税理士さんを変更しました。
 変更することも、変更先もかなーり悩んだのですが・・・。思い切りました。まだ、結果は
 でていませんが、変化に対しては足踏みしないようにしないとな、と思っています。
 同時に、役員会に税理士さんにもご参加いただいています。現場を知る私、理想を語る役員、
 数字視点でコメントする税理士さん。うまく機能すると最強だと思います。もう少し、この
 役員会を機能的にしなければ・・・。2018年の課題ですね。

9) メンバにも色々ありました
 実は、、、、、。2017年は緊急事態から始まりました。
 弊社は例年、最初の出勤時に書き初めをしているのですが、その書き初め中にメンバが一名
 倒れました。本当にびっくりしました。今は回復されていますが、当時は本当にびっくりで・・。
 春には4年続けてもらった協力会社メンバとプロジェクト縮小のため、お別れを。別プロジェクトの
 アサインも考えたのですが、彼のもう一段、もう二段の成長を考えての決断です。
 そして、秋にはこの5年、弊社を担当してもらった仲良しの会社さんの営業担当が関西転勤で
 サヨナラ、です。
 色々あります。
 同時に、弊社の採用にご応募くださった方は、2016年度(2016.4.1 – 2017.3.31)で、167名。
 たくさんの方にご縁もいただきました。弊社の採用セクション、本当に忙しい一年でしたよね。
 全然社員数が増えないのは・・・・、なぜなのでしょう。そんなに厳しい選抜をしているわけでは
 ありませんが。意欲があれば、経験も不問ですし。その「意欲」が難しいご時世なのでしょうか。

 これからも弊社と関わってくださるメンバはどんどん増えると思いますが、一つ一つの出会いを
 宝物にしていきたいですし、大事にしていきたいですね。

10) 訴訟集結
 書きたくありませんが、記録として書いておきますね。
 2013年の案件の訴訟が集結しました。100% 勝訴。ビジネスでそんな事あるのでしょうか。
 あまり無いと伺いましたが、当初の弊社の主張通りです。やっとです。
 ですが、請求先の会社さんが無くなってしまっているようです。
 ・・・・・。
 そんなビジネスのやり方もあるのですね。本当に勉強になります。
 ですが、そんな事は真似しませんよ。弊社はあくまで弊社です。騙されても、踊らされても
 しっかりした道を歩いていきたい。

  「日本一憧れる開発会社になる」

 そのためには、キョロキョロするわけにはいきません。
 ただ、モノの見方はそれぞれあります。視点は様々です。もちろん、立場が違えば違う。
 弊社の今のやり方が 100点満点だとは思っていません。
 社会のみなさんとの調和の中で、また、社会のみなさんから沢山勉強させていただきながら、
 それでも ferix は一味違った、「日本一憧れる開発会社にな」りたいです。
 2018年も頑張ります。

過去の10大ニュースはこちらから。

 http://www.ferix.jp/blog/?p=1336

LINE bot リリースしました

みなさま
川原です

blog の更新が滞っておりまして・・・・・。すみません。

前回の投稿は・・・・、2016.12.31。
いつもの ferix 10大ニュースですね。昨年の・・・。たはは、すみません。

この1年、何もなかったわけではありませんよ。

新入社員の大量(?、3人ですが・・・)があり、展示会出展がありました。

◯ 2017年4月入社の新人3名がフェリックスに惹かれた理由とは
 新人 3名 に取材にきていただきました

◯ ユルいがアツい新人Enomotoくんに京都で超、交流してきてもらった
 入社3ヶ月で出張&展示会参加いただきました

そんなこんなで色々やっておりますが、自社の製品もできましたので、そちらのアピールです。

  「LINE bot」始めました。

内容はこんな感じ、です。

詳細はぜひぜひ、ニュースリリースをご参照くださいませ〜。

◯ ニュースリリース
 【LINEで使えるAIコンシェルジュ】 お買い物アシスタントの「レコメンダーボット」が4体勢揃いで提供開始!

もしくは弊社の商品サイトで。

 ferix LINE bot サイト

では、では。

2017年もあと1年ですが、まだまだ大きく動きますよ。

ご期待くださいませ!

もっともっと周りの皆さんと楽しんでいきます。楽しさエントロピーを max に!

2016年 ferix 10大ニュース

今年もお世話になりました。

毎年恒例ではございますが、1年の振り返りということで 10 大ニュースを発表させていただきます。

1) 「はたらきがいのある会社へ」
 2016.1.5 より掲げさせていただいております。
 2015年は「一流の開発会社へ」でした。
 2015年は、まさに「一流の開発会社」への小さな小さな一歩。やっと、それを
 目指す切符をいただいたと思っております。隣駅まで、ですが。
 それから1年。今、一緒の夢を見させていただいております仲間とずっと一緒に
 成長をさせていただくため、長い夢を見つづけるため、仲間にとって、自分にとって
 一番「はたらきがい」のある会社を作り上げたい、そう思って一年の活動を行いました。
 この気持ちは、2017年以降も継続しますが、ひとつの区切りとして初年の報告とさせて
 いただきます。

2) 「はたらきがい面談」開始
 「はたらきがい」とは何か。
 一人一人で別々のものだと思います。会社がチームとして、全員が完全に納得する総和を
 作り上げるのは難しいことですが、チームが掲げる旗に向かって進む道が、できるだけ多くの
 皆さんの「はたらきがい」と合致する道でありたいと思って、始めました。
 月に1回、1時間まで。
 面談するメンバも、月々の報告をするメンバも大変だとは思いますが、どちらにとっても
 大きな経験だと思います。この活動は2017年以降も続けていきたいですね。

3) 年商1億円突破
 遂に。
 2005年の創業から、11年かけてやっと辿りつきました。
 世の中の皆さんにとってはなんでも無い小さな一歩だと思いますが、「会社の規模」を
 求めなかった我々にとっては本当に雲の上の話でしたが、やっと到達しております。
 もちろん、この目標を目指すにあたり、失ってしまったものも多くあるのでしょう。
 ただ、大事なものは継続できているはずです。そのために、前の10年があるのですから。
 大事なものを残しつつ、チームの成長も同時に目指す会社でありたい、そう思っています。
 2017年も倍増できるように頑張ります。

4) 社内ルール整備
 今まで、5人前後で「何を言わなくてもまぁ、わかる」という集団から、協力会社さんを
 含めると20人弱の体制となりまして、色々と「やり方」が必要なサイズとなってきました。
 私はこのようなことを決めるのが本当に苦手ですが、皆さんの協力もあり、徐々に徐々に
 整ってきております。

5) 機械学習案件、IoT 案件、多数
 2016年は「機械学習」という言葉が溢れた一年でした。社会的にも。
 囲碁の世界チャンピオンに勝った AI α碁 はまだ今年の話です。もう、皆さんには
 古い記憶となっていますでしょうか。創業以来、研究案件に多くたずさわり、当時より
 状態推定などをしておりました我々ですが、途中、AR / VR や、サーバでの高速処理等に
 寄り道して、今年は大いに 機械学習関連の案件に携わることができた一年でした。
 もう、世の中としては機械学習よりも、もう一度 AI という言葉の方がよくなってきた
 ような感じですね。我々の携わる領域も純粋な機械学習よりも、周辺技術も取り入れて、
 より AI という感じになってきております。
 今回のブームでみなさんが期待されているところまで到達するのはまだまだ難しいところ
 ではありますが、2045年のシンギュラリティポイントの出現に向けて、我々はまだまだ
 この分野に注力していく予定です。

6) 役員会開始
 今年は社内でいろいろなことが手順かされ、必要な会議も増えました。
 そのひとつが「役員会」。社外取締役に毎回出席していただいての役員会は非常に
 有意義でした。今まで本当に狭い世界で仕事をしてきたんだな、と実感しております。
 来年は皆さんにもどんどん社会の皆さんとの結びつきを持ってもらいたいと強く思っています。

7) 本格採用開始
 今年は創業以来、初めて「年度の採用計画」というものを立てました。
 そして、採用予算というものも予算化しました。予算は順調に消化しましたし、
 専任メンバ、兼任メンバ、主管の相当な頑張りもありましたが・・・、今のところ
 採用人数は計画未達成です。
 ぜひ、来年こそは成果を出しましょう。
 われわれの成果物はまだまだ未熟ですが、仲間になっていただくには何も恥ずかしく無い
 既存のメンバだと思っています。

8) シリコンバレー視察
 これは私個人の話となりますが・・・。
 3月にシリコンバレー視察を行いました。これまで、「私自身が動いて、見て、聞いて、知って、
 考える事が何より大事」と強く思っておりましたが、シリコンバレーに行った事がなかったことは
 痛恨でした。
 それくらいのカルチャーショック。
 それから、基準を持つことができました。「はたらきがい会議」という名の 1 on 1 も
 シリコンバレーからのお土産です。
 メンバがより効率的に働くため、その成果をチームの成果につなげるため、そして、チームが
 成長するためのメソッドはそこにありました。そして、メソッドだけかと思っていましたが、
 魂もそこにありました。どちらも見習わなければ。
 そのキッカケを与えてくれたのは、仲間のシリコンバレー挑戦です。彼の背中を少しでも
 押す役ができて本当によかったです。本当になんでも、勉強になりますし、なんでも成長する
 きっかけになります。

9) 第二創業メンバ退職
 その一方で。
 第二創業のメンバが1名退職となってしまいました。
 弊社が底を経験し、さぁ、なんとか少しでも浮上を、というタイミングで仲間になってもらった
 メンバーです。あのタイミングで、あの状況で仲間になってくれるメンバは・・・、本当に彼だけ
 だったかもしれません。それほどの出会いでした。
 それでも、その後、メンバが増え、社内の雰囲気がどんどん変化していく中で、必死に変化をして
 くださいましたが、最後はちょっと難しくなってしまったかも知れません。
 それでも、彼との出会いは本当に感謝の出会いです。
 同時に、より古くからの仲間も退職しております。
 新しい出会いと、成長、そして同時に変化。目指すものをしっかりして、一歩一歩を間違わないように。
 来年もしっかりと考え続けます。

10) 養鶏事業開始
 最後となりましたが。
 創業以来、「社会のインフラを作る」という思いで新事業を模索してきました。
 サービスもいくつかリリースさせていただきましたし、展示会にも出店 / 展示しましたし、
 アプリもいくつかリリースしてきましたが、今のところどれもうまくいっておりません。
 非常に残念です。
 それでも一歩は前に進めていると信じています。
 そんな中で次の一歩の候補として今までと大きく違う道を模索し始めました。
 まだ何ができるか・・・、全くわかりませんが我々は本気です。
 これだけ違う事業だから、大きな結果がでるかもしれない。

 内容はまだまだ公開できるようなものではありませんが、来年もまた報告できることを
 我々自身、楽しみにしております。

2015年以前の10大ニュースはこちらから。

今月の言葉2016年9月

すみません、いつも通り、公開が遅れております。

2016年9月の言葉、です。

こちら、皆さんに不評なんですよねー。「わかりづらい」「何の話?」と。
川原的には、2016年で一番ヒットした言葉のように捉えているのですが・・・。

ss_2017_0111

お尻にフォークを突き刺して「さぁ、がんばれ!」「ほら、やらなきゃ!」というよりも、頭の上にあんぱんぶら下げて(パン喰い競争のように)、必死になって上のものを食べ続けるような(楽しみながら、が条件ですが)ほうが良いのでは、という意味の言葉です。

伝わんないのかなぁ。それとも、あんまり掲げたらあかん感じやったんかなぁ。

今月の言葉(2016.7)

みなさま、すみません。。。。

更新が滞っておりまして。

今日より順次今月分まで、投稿させていただきます。

まずは、7月分を・・・・。

ss_2016_1122_1

ss_2016_1122_2

今月の言葉(3月-6月)

すみません、間が空いてしまいました。。。

というわけで、一挙、4ヶ月分をまとめて記載します。

その間、新入社員が2名増員して、借り受けメンバが1名増員して、あづかりメンバが4名帰って行って。
いろいろありました。社員旅行もありましたし、電子お花見も、G.W. 恒例の出社メンバしゃぶしゃぶも。

また、up します。

取り急ぎ、今月の言葉。記載させていただきます!!

ss_2016_03

ss_2016_04

ss_2016_05

ss_2016_06

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