珍しいくらい気になるニュースがいっぱいあります。
この週末、いろいろなことが琴線に触れています。

　・MS 10-12月決算大幅減益
　・ライブドア訴訟 結審(最終弁論を読んで)
　・フォード 幹部にボーナス

ね。どれも気になるニュースですよね。

その中でも最も気になるのはフォードの話でしょうか。この12月の決算でフォードは創業以来の大赤字。当期赤字127億ドルを計上しています。なぜそれでも会社が存続するのかわけが分からないほどの巨額ですよね(笑)。

しかし、フォードは幹部の士気を高める為に、優秀な社員をつなぎとめる為にボーナスを支給するのだそうです。どう思います？私は経営者としてもちろん、「あり」だと思います。結局このボーナスに反発しているのは一般的な労働者です。会社としては一般的な労働者は取替えがきくのですよね。必要なのは優秀な人。その基本的な優先順位が明確に伝わるので「あり」です。

でも。しかし。・・・ですね。
お金で引き止めた社員はお金で出て行くわけです。そして最も良いアウトプットを生産する原動力は決してお金ではない、というのも確かです。HP ウェイ、トヨタのカイゼン、HONDA イズム、そんな例は枚挙に暇がありません。いくらだって出てきます。そのあたりまで踏まえての施策であればよいのですけどね。フォードも。

私だったらどういう舵を切るのか・・・
そう考えてみましたがやはり結論はでませんでした。簡単ではないこのような問題で外野考えで思考してもなんの意味もありません。もし、事業が成功して大会社になって、さらに斜陽になってきた時に考えるということで宿題にさせてください(笑)。

ちょっと話は変わりますが。
優秀の定義とは何でしょうか。日ごろのオペレーションの効率でしょうか、知識の量でしょうか、会社への忠誠心でしょうか。私は「やる気」だと思っています。やはりどんな人でも仕事を遂行する上で成長があります。その成長の傾き角が「やる気」に大きく依存していると思うのです。

私を含めてうちの社員は「やる気」に溢れているでしょうか。そういう事はいつも気になります。